成为业主的代理者及协助者,通过项目体系化管理和彻底的现场管理,降低施工成本、提高质量、缩短工期,从而 把业主利益极大化
审查设计图
对于设计变更的技术审查
对施工状态进行确认验收、 评价以及技术指导
检讨业主所提出的与施 工相关技术事项
对项目进行预算、编制、执行
检讨降低施工成本
对于设计变更的成本管理
每月进行成品管理
整体日程管理
许可日程管理
主导工程周会、月会
分阶段进行管理主要成果
指导监督现场安全事项
检讨安全设施
检讨安全相关的许可业务
许可业务
管理民怨
编制环境相关报告书