• GREETING OF CEO
  • OVERVIEW
  • ORGANIZATION

成为业主的代理者及协助者,通过项目体系化管理和彻底的现场管理,降低施工成本、提高质量、缩短工期,从而
把业主利益极大化

  • 品质管理

    审查设计图

    对于设计变更的技术审查

    对施工状态进行确认验收、
    评价以及技术指导

    检讨业主所提出的与施
    工相关技术事项

  • 成本管理

    对项目进行预算、编制、执行

    检讨降低施工成本

    对于设计变更的成本管理

    每月进行成品管理

  • 工程管理

    整体日程管理

    许可日程管理

    主导工程周会、月会

    分阶段进行管理主要成果

  • 安全管理

    指导监督现场安全事项

    检讨安全设施

    检讨安全相关的许可业务

  • 环境管理

    许可业务

    管理民怨

    编制环境相关报告书